提升全员素质 打造企业核心竞争力
—能力素质体系建立与运用实战型公开班
【培训导言】能力素质是企业打造核心竞争力,保障战略、文化落地,提升团队综合素质的有效工具,如何建立快速的人才培养机制?如何建立本企业关键岗位的能力素质体系?如何进行有效的能力素质的评估?为本课程的核心内容。本课程从理论源流、企业实践、问题解决等多个角度进行阐述。
【学员收获】了解能力素质的意义与内涵;掌握能力素质体系建立的技巧与方法;分享企业在能力素质体系建立中的问题;阐述不同企业的实战案例;解答学员的问题与困惑
【课程特色】成功案例:3个能力素质体系建立的管理咨询项目的实施的经验积累;实战问题:15个能力素质体系建立中的问题;实用性:现场以本企业的关键岗位进行实操模拟
课程主题:能力素质体系建立与运用
主办机构:东莞市时代光华企业管理咨询有限公司
开课时间:2008年12月6日 9:00-12:00 13:30-17:30
开课地点:东莞南城区万怡酒店 (南城总站右侧对面)。
参加对象:企业高管、HR总监、经理、主管、所有想提升能力素质的企业精英
会务费用:广深公开价1200,东莞优惠价500 元/人 (包含教材、证书、中餐、课间茶水)
报名电话:0769-22636492 联系人:肖小姐 传真:0769-22635465
意外收获:凡参加本课程学员,都将免费获得实战操作工具,资料多达2G
培训讲师:邱明俊 北大经济学院客座讲师、时代光华教育发展集团特聘高级讲师。具备十八年以上在企业管理、管理咨询的工作经验,先后于福特汽车、中油集团等著名企业任人力资源经理,高级经理等职务。积累了丰富的本土化实战经验,管理体系的实操模块有战略规划、3-1动态薪酬激励体系、能力素质体系建立、招聘、培训体系设计等。07年出版光盘〈绩效面谈改进技巧〉。
具体地址:东莞南城区万怡酒店 开课时间:2008年12月6日
具体网址:www.21tbc.com